Logistiek, warehouse, operations manager. Ik ben een doorzetter met een ondernemende instelling die zich op zijn doelstellingen focust en deze met slagvaardigheid aanpakt. Door mijn brede ervaring in de logistiek kan ik zowel analytisch als pragmatisch ter werk gaan. Ik ben een resultaat gerichte manager met sterke focus in het ontwikkelen van mijn teams. Mijn leidinggevende stijl is te typeren als situationeel, daarnaast ben ik sociaal, betrouwbaar en loyaal ingesteld.
PERSONALIA

Naam : Stavros Grimbilas
Adres : Reineveld 54,3075 SM Rotterdam
Telefoon : 010 4194377
Mobiel : 06 40250248
E-mail : s.grimbilas@gmail.com
Nationaliteit : De Nederlandse
Talen : Nederlands, Engels, Grieks

ARBEIDSVERLEDEN
Functie:
2010 2012 Warehouse Manager bij EMS Ship Supply (NL)
Verantwoordelijkheden
• Budgethouder, eindverantwoordelijk van de warehouse.
• Lid van de MTeam.
• Verantwoordelijk voor het inrichten, faciliteren en ontwikkelen van processen, systemen en het bewaken van de kwaliteit.
• Voorbereiden van transitie van paperbased warehouse to automated warehouse. Bepalen van de layout locaties en de benodigde hardware van de warehouse.
• Commercieel als eindverantwoordelijke belast met het beheren en bespreken van de KPI’s en afhandeling van de klachten.

Functie:
2008 2009 Unit Manager Logistics bij DSV Solutions
Verantwoordelijkheden
• Eindverantwoordelijk van operationele en commerciële activiteiten t.b.v. drie klanten, Sabic innovative Plastics BV, Cargill BV, Nuplex resins, waarvoor DSV de logistiek (warehousing) verzorgd.
• Direct leiding aan managementteam van o.a. Operations manager, Floor managers, teamleaders disponenten and planners, administratie personeelsfunctionaris, en indirect aan ±110 medewerkers)
• Operationeel verantwoordelijk voor het inrichten, faciliteren van processen en het bewaken van de kwaliteit.
• Commercieel als eindverantwoordelijke belast met het beheren van de SLA's, het bespreken de KPI’s en afhandeling van de klachten.

Functie:
2002 2008 Warehouse Manager bij DHL Exel suply chain / EPSON EMEA account.
Verantwoordelijkheden
• Verantwoordelijk voor de Operationele afdelingen en processen van het distributie centrum (±150 vaste en ±250 tijdelijke mdw).
• Direct leidinggegeven aan afdelingsmanagers van de volgende afdelingen:
- Inbound, - Pick & move, - productie (VAS), - Outbound.
• Herindelen (layout) en de capaciteit bepaling gerealiseerd van de productie (VAS) afdeling. Optimaliseren en ontwikkelen van lean manufacturing en werk instructies, de efficiency en kwaliteit verbeterd naar de normen van de SLA's voor de eerder benoemde afdelingen.
• Verantwoordelijk voor HR activiteiten o.a. het ziekte verzuim teruggebracht van 11,5% naar 5%.

Functie:
1998 2002 Area Manager bij EXEL logistics / Reebok RDC account.
Verantwoordelijkheden
• In een opstartende fase waar logistieke engineers dagelijks met nieuwe engineering methoden logistieke doelstellingen trachten te realiseren, was ik verantwoordelijk voor het opstarten van de geautomatiseerde en gemechaniseerde afdelingen.
• Het vertalen van de strategie in processen en activiteiten door onder andere het bepalen van logistieke stromingen en positioneren van sleutelposities in de desbetreffende afdelingen:
- Automatisch Footwear Sorter,
- Automatisch Apparel Sorter,
- Value Added Services,
- Check & Pack.
• Directe leiding over de afdelingsmanagers van de area Sorter,. controlekamer medewerkers en teamleider kwaliteitsafdeling.
(de sorter area bestond uit 50 vaste en ±150 tijdelijke medewerker).

Functie:
1997 1998 Coördinator Logistiek bij STENA LINE (op project basis)
Verantwoordelijkheden
• Optimaliseren van de goederen stroming, planning, bestellingen,
magazijn opslag en de organisatie daarvan.
• Papier flow t.b.v. logistiek proces.
• Implementatie van automatisering systeem (ontwikkeling nieuwe methodes)

1982 1997 in dienst bij RDM (Rotterdamsche Droogdok Maatschappij b.v.)
Functie:
1992 1997 Coördinator Logistiek van het Management Center, MC-AMX.
Verantwoordelijkheden
Belast met de algehele logistieke aspecten van de projecten.
Functie :
1989 1992 Engineering planning & kostenbewaking van de afdeling.
Verantwoordelijkheden
Capaciteit en tijd planning, zowel voor orders als personeel.
Kostenbewaking projecten, investeringen en kosten op kostenplaats.
Functie :
1982 1989 Coördinator automatisering en technische administratie van general engineering in de algemene werktuigbouw.
Verantwoordelijkheden
Coördineren en begeleiden van medewerkers binnen de afdeling t.a.v.
eenduidig gebruik van de beschikbare informatiesystemen.
Verantwoordelijk voor de Technische administratie.