Ik kan het meeste uit mijzelf halen in een multidisciplinaire (management)functie. Door mijn brede oriëntatie, ervaring en expertise kan ik een substantiële bijdrage leveren aan de doelmatigheid van de organisatie en het realiseren van de gewenste doelstellingen/ (financiële) resultaten. Ik heb ruime ervaring en kennis op het gebied van financieel economisch beheer, het verzorgen van verantwoordings- en bijsturingsrapportages, in het uitoefenen van de controller rol, het aansturen van de relevante specialismen op het gebied van control (business-, financieel-, procescontrol) en ten aanzien van project- en verandermanagement. Mijn werkstijl kenmerkt zich door op een constructieve en pragmatische wijze, onderbouwd door realistische argumenten, in discussie te gaan met collega’s en medewerkers. Ik ben doelmatig en volhoudend zonder hierbij irritatie op te roepen bij anderen. Vanuit een betrokken kritische houding ben ik realistisch nieuwsgierig en sta open voor nieuwe informatie en veranderingen. Ik vind het belangrijk dat zowel in woord als gedrag sprake is van een open cultuur gebaseerd op integriteit, respect en samenwerking.

- Planning & Control cyclus
- Een organisatie focussen
- Leiding geven aan groepen en professionals
- Finance
- Facility

Ik heb veel (management) ervaring op het gebied van planning en control, facility management en projectmanagement. Ik beschik over technieken en vaardigheden voor het aanbrengen van de juiste focus en het operationaliseren van doelen. Ik weet wat het is om leiding te geven aan professionals en groepen van medewerkers. Ik ben resultaatgericht en gewend zelfstandig beslissingen te nemen.
Ik sta open voor nieuwe informatie en veranderingen. Samenvattend mijn kernkwaliteiten zijn zelfstandigheid, resultaatgericht en leiderschap.
Ik zoek een werkomgeving waarin ik deze kernkwaliteiten inclusief mijn kennis en ervaring kan inbrengen.
Door mijn pragmatische aanpak en positief kritische houding kan ik een bijdrage leveren aan het verbeteren van de kwaliteit en doelmatigheid van (uw) organisatie.

WERKERVARING
Periode Werkgever Functie

Heden Op zoek naar een nieuwe uitdaging

2011 – 2013 Rabobank Merwestroom Functie:Projectmanager
Toelichting:
Belangrijkste taken als projectmanager: het structuren van projectmanagement, het periodiek verstrekken van voortgangsrapportages, het ondersteunen van projectleiders en als zelfstandig projectleider aansturen van bankbrede projecten.

2010 – 2011 Rabobank Merwestroom
Vanaf de fusie tussen Rabobank Sliedrecht-Graafstroom met de Rabobank Hardinxveld- Giessendam, formeel boventallig. Gedurende deze periode projecten aangestuurd
zoals Zakelijk Loket, ELFA en Structureren Management Informatie

1991 - 2010 Rabobank Sliedrecht-Graafstroom, Functie: Directeur Bedrijfsmanagement
Bonkelaarplein 25, 3363 EL Sliedrecht

Vanaf 2005 plaatsvervangend Algemeen Directeur
Vanaf april 2006, Directeur Bedrijfsmanagement (partnershipmodel)
Toelichting:
- Directielid:
- Controller van de bank
- Sparringpartner voor collega’s van het Directieteam.
- Als leidinggevende: Verantwoordelijk voor inrichting en aansturing van het
segment Bedrijfsmanagement.
Aansturing Direct: 3 managers in schaal 8 t/m 10, Indirect: + 22 fte’s in schaal 2 t/m 9
- Local Compliance Officer

1986 – 1991 Rabobank Nederland Regiokantoor Functie: Chef de Bureau

1981 – 1986 Rabobank Dordrecht Functie: Chef Administratie

1976 – 1981 Nederlandsche Middenstandsbank Functie: Medewerker Interne Controle

Sport (passief), lezen, tuinieren, koken