Andre Doedeijns

Mijn sterke karaktereigenschappen zijn;
People-manager die resultaat- en kwaliteitsgericht is, besluitvaardig en betrouwbaar. Ik kan mensen verbinden binnen een team - organisatie en op deze manier de doelstellingen realiseren. Ook ben ik een praktische organisator, die beslissingen in concrete werkzaamheden omzet en zich richt op haalbare en realistisch doelen. Tevens weet ik de juiste balans te vinden tussen de dienstverlening- medewerker en de organisatie.

Mijn management ervaring heb ik in 25 jaar opgedaan in diverse functies als afdelings- en projectmanager binnen de KPN organisatie. Tijdens de functie als manager processen en projecten heb ik veel ervaring opgedaan in de transitie en verbeteringen van administratieve processen. In deze periode is er een reorganisatie doorgevoerd met als gevolg dat de afdeling is opgeheven. Als manager projectmanagement heb ik veel ICT projecten begeleid - bijgestuurd en tevens ervaring opgedaan met het oplossen van project issues bij externe klanten. Tijdens mijn functie van Manager Voice Applications heb ik 5 afdelingen aangestuurd met specialistische werkzaamheden.

Ambitie:
Ik wil graag functioneren als een manager binnen een operationele organisatie en haal mijn energie en voldoening uit het realiseren van de gestelde doelen, samen met de medewerkers binnen het team of de gehele organisatie.

2011 tot 2012
KPN Utrecht
Implementatie manager en Manager Processen en Projecten. Tijdens mijn functie als manager Processen en Projecten ben ik implementatie – projectmanager geweest voor het implementeren van een Sales webapplicatie voor het maken van offertes. Mijn verantwoordelijkheid in het project was de implementatie van deze applicatie bij de afdelingen Sales Consultants en binnen Operations.

2010 tot 2012
KPN Utrecht Manager Processen en Projecten
Verantwoordelijk voor de afdeling die processen ontwerpt en implementeert binnen het
operations werkveld. De afdeling bestaat uit procesmanagers, processpecialisten en business consultants voor Verander en Verbetermanagement. (Lean6Sigma).

2008 tot 2010
Manager Projectmanagement Amsterdam
In deze functie ben ik verantwoordelijk geweest voor de branches van Finance en Service Retail en Media. De branche bestaat uit projectleiders en projectmanagers welke (grote) klantprojecten realiseren. Verantwoordelijk voor de financiële forecasting, het besturen van de afdelingen en zorgen voor goed gekwalificeerde medewerkers op kennis en soft skills.

2007 tot 2008
KPN Den Bosch
Projectmanager in de regio Zuid Oost. Verschillende klantprojecten afgerond volgens het principe op tijd en binnen kostenniveau.

2007 tot 2007
KPN Manager Voice Applications a.i. Utrecht
De afdeling Voice Applications was een verzameling van verschillende afdelingen met specialistische werkzaamheden op het gebied van IPT, Dealing en Trading en opleidingen. Het geheel bestond uit 5 afdelingen (en) met totaal 100 Fte’s. De 5 afdelingen zijn verantwoordelijk voor de landelijke delivery en service activiteiten ten behoeve van:
IPT portfolio Cisco-Alcatel- Nec Philips, Dealing & Trading en opleiding activiteiten.