Profiel:
Ik ben een ervaren manager in het aansturen van grote, vooral operationele afdelingen en processen, waarbij voortdurend sprake was van efficiëntieverbetering en centralisatie. Zo werden 12 decentrale locaties gesloten en het werk geconcentreerd op 1 locatie. Werden de activiteiten op het hoofdkantoor doorgelicht, samengevoegd, gedeeltelijk extern ondergebracht en in bepaalde gevallen beëindigd.
Ik heb overtuigingskracht en weet met mensen samen te werken, te motiveren en in beweging te krijgen.

Kernkwaliteiten:
Initiatiefrijk en oplossingsgericht; hands- on”; samenwerken, motiveren en overtuigen; integer en betrokken.

Werkervaring:
Ik heb ervaring met:
• Het ondersteunen van lijnmanagement op het operationele vlak bij de dagelijkse verkoop op het postkantoor (Front-Office);
• Het aansturen van een scala aan BackOffice activiteiten (Administratie, Helpdesk, Veiligheid, Kantoorcontrole) en ondersteunende activiteiten op het gebied van Facilities, Huisvesting, Logistiek en Inkoop);
• Het aanpassen van afdelingen aan veranderingen in de omgeving (verbeteren, groei en krimp, outsourcing) ten behoeve van de ontwikkeling van de organisatie;
• Leiding geven en coachen van professionals en afdelingen.

Postkantoren B.V. 1992 -2014
2010-2013
Als manager Eigen vestigingen, HR en Ondersteuning operationeel verantwoordelijk voor de totale afbouw/sluiting van Postkantoren BV. Activiteiten werden uitgevoerd met een tot twee mt-leden teruggebracht managementteam
2004-2010
Als Manager Operations en Inkoop verantwoordelijk voor de totale ondersteunende functie binnen Postkantoren BV (shared service) inclusief Facilities, Huisvesting, Logistiek en Inkoop).
1996-2004
Als Manager Back-Office en Facilities verantwoordelijk voor de gecentraliseerde Back-Office van het postkantorennetwerk in Nederland. Tevens verantwoordelijk voor de Facilitaire functie op het hoofdkantoor (Omvang 11.000m2 en bezetting 850 fte’s).


1993-1996
Als Manager Service Unit(s) verantwoordelijk voor de decentrale Back-Office van het postkantorennetwerk in Nederland.
1992
Als Hoofd Projectbureau Ondersteuning Infrastructuur verantwoordelijk voor de inrichting van de ondersteunende functie binnen Postkantoren BV

PTT-Post
In de periode 1970-1992 werkzaam geweest bij PTT-Post op het gebied van personeel en organisatie, arbeidsstudie en functiewaardering.

Overige ervaring:
Gedurende 10 jaar bij Postkantoren BV:
• opgetreden als bestuurder in het overleg met de Ondernemingsraad/Onderdeelcommissie
• deel uitgemaakt van het managementteam.

Secretaris van de klachtencommissie (beoordeling, loopbaanbeleid en functiewaardering) bij
PTT-Post;

Opleiding:
2013 - 2013 Opleiding tot Professioneel Mediator
1970 – 1971 Opleiding Kantoorambtenaar PTT Post
1966 – 1970 MULO A
Cursussen/trainingen
1985 – 2013 Diverse trainingen en seminars op gebied van Personeel, Organisatie en Financiën
1984 DARP – Functieanalist
1980 MOC Amsterdam (organisatie/arbeidstudie)

Privé activiteiten
• Secretaris van de landelijke jeugd- en jongerenorganisatie HHJO (2004-2012);
• Jeugdouderling binnen de Ned. Herv. Kerk/Hersteld Hervormde Kerk (1998-2014);
• Voorzitter a.i. van de werkgroep Fondsenwerving binnen de Hersteld Hervormde Kerk (2014-);
• Buurtbemiddelaar/mediator gemeente Soest. Buurtbemiddeling is onderdeel van de
stichting Welzin Amersfoort (2014-).

Referenties
Referenties zijn op verzoek verkrijgbaar.

zie cv