Mijn interesse ligt bij het ondersteunen van de directie en het management met betrekking tot het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen met op basis van de financiële administratie een tijdige, volledige en juiste managementrapportage waarmee het gevoerde beleid kan worden getoetst.
Ik wil hierbij als sparring partner fungeren voor het onderbouwd bijsturen van het gevoerde beleid.
Mijn capaciteiten en vaardigheden zijn: financieel analytisch, cijfermatig inzicht, doorzettingsvermogen, werken in teamverband en openstaan voor andermans meningen.
Ik heb ervaring met ERP systemen en het implementeren daarvan en beheers de MS Office programma’s Excel, Word en Powerpoint.
Als persoon ben ik betrouwbaar, integer, evenwichtig, creatief en flexibel en heb gevoel voor humor.

Werkervaring:

2013-2014 De Mandemakers Groep - Projecten (financieel-administratief)

DMG Meubelen:
- SALE project, incourante voorraden administratief volgen bij het beschikbaar
maken voor verkoop via internet
- Reclame - en Media kosten vastlegging in verband met budgetbewaking
(Mediaplanner)
- Overige verkoopkosten/Algemene kosten inzichtelijk maken in verband met
budgetbewaking
- Debiteurenbewaking, procedure voor opvolging achterstallige betalingen,
afhankelijk van reden
- Filiaalkortingen, opzet van een periodieke rapportage in verband met het
gebruik van kortingscodes en toetsing aan filiaal kortingsbeleid
- Claims service orders, inzichtelijk maken van claims richting leveranciers bij
service orders na te late levering of schade
- Management rapportage, vervanging bij weekrapportage van omzet,
bezoekers, uren, bruto marge e.d.
Gewerkt met SHD/WIM als logistiek pakket, Perfacto voor de FA, Perforce voor de urenverwerking

Grando Retail:
Opstellen jaarrekeningen 2012 en 2013 voor de eigen filialen en geconsolideerd in Grando Retail, op basis van de output uit SAP en Concent

2007-2013: Uniblad B.V. - Managing Director
Naast de taken zoals beschreven onder Financieel manager, eindverantwoordelijk voor totale bedrijfsvoering.
Orderverwerking, materiaal planning, productie, leveringen, facturatie
Service afhandeling
Onderhouden contacten met klanten en leveranciers.
Prijsbeleid en productie kosten bewaking
Investeringsselectie
Kwaliteitsbewaking en productie efficiency
Uitdragen Mission Statement zowel intern als extern

Implementatie ERP pakket BizTops

2002-2007: Uniblad B.V. - Financieel manager
Financiële administratie NL productie bedrijven onder DMG
Budgettering per werkmaatschappij in Nederland
Jaarafsluiting Nederlandse bedrijven, voorbereiden jaarrekening t.b.v. accountantsonderzoek
Management informatie en verslaglegging NL werkmaatschappijen
Verzekeringen, contractsbeheer, personele zaken, systeembeheer, algemene zaken en facilitaire zaken

2000-2002: Stork Electronics B.V. - Controller
Financiële administratie (6 medewerkers)
Bedrijfsadministratie (2 medewerkers)
Maandelijkse verslaglegging
Management informatie intern en extern
Strategische en operationele plannen
Jaarafsluiting en voorbereiden audit
Projecten op gebied van “operational excellence”, kwaliteitsborging
Verzekeringen, contractsbeheer

1990-2000: Meco Equipment Engineers B.V.Controller - Divisie Systems & Chemicals
Financiële administratie NL werkmaatschappij (8 medewerkers)
Consolidatie op divisie nivo met twee buitenlandse maatschappijen
Budgettering per werkmaatschappij in Nederland plus totale divisie
Jaarafsluiting Nederlandse bedrijf
Cash management: liquiditeitsbeheer, debiteuren/projectbewaking
Project kosten calculaties
Valuta contracten in verband met de hedging van valuta ontvangsten
Verzekeringen, contractsbeheer, personele zaken, systeembeheer , algemene zaken en facilitaire zaken

implementatie financieel pakket Exact
implementatie ERP pakket Concorde

1986-1990: Meco International B.V. - Assistent concern-controller
Consolidatie financiële rapportages werkmaatschappijen wereldwijd
Budgettering totale Meco Groep
Management informatie en verslaglegging NL werkmaatschappijen
Interne controle op naleving richtlijnen en procedures
Subsidie aanvragen

1984-1986: Lamers en Pleuger B.V. - Hoofd Administratie
Opzetten van financiële administratie na fusie van twee bedrijven
Maandelijkse verslaglegging intern en extern naar holding
Budgettering: opstellen kostenbudget, investeringsbudget o.b.v. historische informatie alsmede beleidsnota’s
Jaarafsluiting: voorbereiden jaarrekening t.b.v. accountantsonderzoek
Management informatie

1979-1983: Interpharm B.V. - Bedrijfseconomische Afdeling
Maandelijkse verslaglegging en consolidatie intern en extern naar holding
Budgettering per werkmaatschappij en consolidatie van resultatenrekening en balans
Strategische meerjarenplanning middellange termijn
Management informatie ad-hoc bv. investeringsselectie, autokosten, make or buy
Bedrijfseconomische analyses per profit center

Muziek en voetbal actief en passief
Golf
Reizen