Curriculum Vitae – status per Oktober 2014

Naam :
Adres :
Telefoon :
E mail :

Geboren :
Burgerlijke stand:

Opleidingen:
1968-1971 LTS - metaal, Ulft, diploma
1971-1974 MTS - werktuigbouw, Doetinchem, diploma met lof
1974-1975 Voorbereidend jaar HTS, Arnhem
1975-1979 HTS - werktuigbouw/energietechniek, Arnhem, diploma
1982-1985 SWOT/ Universiteit Twente- Bedrijfskunde kopcursus,
Certificaat 1985
1991-1992 SWOT/ Universiteit Twente- Commercieel Technisch Management, certificaat 1992


Samenvatting van werkervaring:
Gedurende 18 jaar actief in de techniek van energieopwekking.
Dit zowel aan de kant van de gebruiker en aan de kant van de contractor.
Zeer brede kennis van stoom- en gasturbines.
Veel kennis van wet en regelgeving van toestellen onder druk.
Uitgebreide ervaring op HSE gerelateerde onderwerpen.
Altijd op zoek geweest naar mogelijkheden om processen te verbeteren.
Goede kwaliteiten om te organiseren.


Diverse cursussen/trainingen:
• VOA 2 – arbeidsanalyse
• VMF-Stork cursus Productie Management
• TNO-Metaalinstituut Apeldoorn Verspaningstechnologie
• GITP Training Functionerings - en Beoordelingsgesprekken
• GITP Training Situationeel Leidinggeven
• AVR/ De Baak Finances for Non-Financials
• Krauthammer Training Doeltreffend Presenteren
• NVDO Training in de FMECA systematiek
• VCA 1 en VCA 2 diploma ( VCA VOL)
• NEM Cursus Stoomketels
• BHV en AED
• Construction Site Safety, CITB Construction Industry Training Board,Norfolk UK
• Confined Spaces/ Werken in besloten ruimten
• Working on Height/ Werken op hoogte
• Safe Driving Training/ Veilig rijden training
• LR, training NDO
• LR, training ASME B31.3
• LR, training EN 13480, PED 97 en RToD
• LR, training Integration & Safeguarding, procesbeveiliging van druksystemen

Taalvaardigheid:

Goede beheersing van het Engels.
Zeer goede beheersing van het Duits. Bij ThyssenKrupp dagelijks in het Duits gecommuniceerd tussen uitsluitend Duitstaligen. Project taal bij Lloyd’s Register is overwegend Engels en gedeeltelijk Duits.

Vaardigheden:

• MS – Project, Word, Excel en Powerpoint
• Primavera 3.0
• API- pro, AVR
• MP5, AVR
• Oracle Procurement Module, AVR
• Infor productie besturings system, Stork Almere
• TPM
• RCM
• FMECA
• Six Sigma
• Prince 2
• PMO & PMF Lloyd’s Register, project management frame work
• Goed op de hoogte met PED voorschriften en ASME code en RToD
• SAS en JDE, Lloyd’s Register


Werkervaring :

Periode: November 2013- Heden
Bedrijf en plaats: Lloyd’s Register te Rotterdam ( en Geleen, Hoeven en Haren-Gn)
Functie: Senior Project Manager
Werkzaamheden:
• Projectmanager voor de business stream Energy Inspections Service Line.
• Projectmanagement voor nieuwbouw/uitbreiding/modificatie van druksystemen meestal stoom systemen alsmede gas systemen.
• Project wordt uitgevoerd conform druksysteem beoordeling DIN/ RToD/ EN 13480 of ASME B31.3.
• Project deliverable is een Design Appraisal Document en/of een Verklaring Van Iingebruikname en Keuring Voor Ingebruikname.
• Project doorloop opgezet volgens het Project Management Framework zoals toegepast binnen de streams Marine en Compliance maar nieuw voor de Energy stream.
• De projecten worden voor het overgrote deel uitgevoerd in de Botlek, maar ook bij de NAM in Groningen.


Periode: April 2013- November 2013
Bedrijf en plaats: Stork Turbo Services te Almere
Functie: Senior Project Manager
Werkzaamheden:
• Projectmanager voor Revamp projecten Shell Pernis, gascompressoren gekoppeld aan stoomturbine.
• Major overhaul project bij AVR Rozenburg voor Turbine/Generator C van Brown Boveri. Re-engineering op rotor- en statorschoepen, manufacturing nieuwe blades en on site projectmanagement, complete retrofit op stoom en olie systeem equipment. Mechanical Completion eind augustus 2013.
• Minor overhaul gedaan op de Beck turbine, Franco Tosi.
• Offerten gemaakt voor Yara Sluiskil en Borealis Kallo.
• Minor overhaul aan T/G 1, 2 en 3 voor AVR Duiven.
• Verantwoordelijk voor HSE, QA/QC, Installation and Commissioning Budget en Planning inclusief personeel resources.



Periode: Januari 2012- Maart 2013
Bedrijf en plaats: Siemens Oil & Gas TurboMachinery te Hengelo O.
Functie: Project Manager
Werkzaamheden:
• Projectmanager voor nieuwbouwprojecten Rhourde Nouss en Gassi Touilli in Algerije
• Daarnaast Teamlead van de Project Site Managers voor het harmoniseren en synchroniseren van procedures bij Installation and Commissioning activities met focus op efficiency verhoging.
• De compressoren in deze projecten zijn Gasturbine (Lincoln) gedreven
• Verantwoordelijk voor HSE, Installation and Commissioning Budget en Planning
• Voortgangsrapportage aan TRB divisie management


Periode: Mei 2011- December 2011
Bedrijf en plaats: Visser&Smit Marine Contracting te Sliedrecht
Functie: Site Manager
Werkzaamheden:
• Algehele leiding op projectlocatie On-Shore voor de Off-Shore activiteiten op het project London Array in Ramsgate en Walney2/Ormonde in Heysham (beide in de UK)
• Windfarm Construction op zee, circa 20 mijl uit de kustlijn
• Hoofdtaken, Procurement van hulpmiddelen en het regelen van logistieke zaken , zowel materieel als het coördineren van ploegwisselingen van mensen die Off Shore werken
• Verantwoordelijk voor HSE, Construction Budget en Planning.
• Coordinatie afstemming en intensieve communicatie met havenautoriteiten en de Marine Coordinator van de EPC ér (respectievelijk Dong en Vattenfall)
• Statusrapportage aan projectleider in Sliedrecht
• Werkzaamheden in een vier weken op (zeven dagen per week van minimaal tien uur per dag) ritme en twee weken af


Periode: Februari 2010- Mei 2011
Bedrijf en plaats: Visser&Smit Hanab te Papendrecht
Functie: Construction Manager
Werkzaamheden:
• Algehele supervisie op projectlocatie Bavin Veendam tijdens nieuwbouw van Afvalverbrandingsinstallatie, stoomlevering aan Calmag en E- opwekking van 2,8 MWe met Siemens stoomturbine.
• EPCM project, Maintenance issues in Engineering traject ingebracht.
• Opstellen van specificaties tbv Procurement.
• Verantwoordelijk voor HSE, Construction Budget en Planning.
• Mechanical Completion April 2011, overdracht naar Commissioning Manager.
• Commerciele bedrijfsvoering vanaf Juli 2011.


Periode: Juni 2009- Februari 2010
Bedrijf en plaats: NEM Standard Fasel Energy Services te Hengelo Ov.
Functie: Project Manager
Werkzaamheden:
• Verantwoordelijk voor projectvoortgang van Edea Geleen, Shell HV-5 Pernis, Alstohm Eemshaven.
• Verantwoordelijk voor engineeringplanning, uitvoeringplanning en budget.


Periode: December 2006- Mei 2009
Bedrijf en plaats: ThyssenKrupp Anlagenservice te Oberhausen, Duitsland
Functie: Projektmanager und Stuetzpunktleiter IJmuiden.
Werkzaamheden:
• Montageleider in stilstanden/revisies van de Sinterfabriek, TKAS als main- contractor met 240 man.
• Als main- contractor het contracteren en aansturen van sub- contractors.
• Leiding van het steunpunt op het Corus terrein, periodieke stilstanden op PEFA, WB2, DSP, en HO7. Dagelijks onderhoud in KF1.
• Legt verantwoording af aan Geschaeftsfuehrer in Oberhausen.
• Oxystaalfabriek 2, nieuwbouw en montage van Converter 21.
• Aquisitie bij Afvalverbrandingsinstallaties in NL om TKAS als dienstverlener te introduceren.



Periode: Februari 2006- December 2006
Bedrijf en plaats: Corus Strip Products IJmuiden
Functie: Construction Site Manager
Werkzaamheden:
• Verantwoordelijk voor Pefa turn around, met deze scope omvang gebeurt dit eens in de 15 jaar.
• Levensduurverlengende modificaties voorbereid en gerealiseerd.
• Capaciteitverhoging van 4,5 naar 5 miljoen ton pellets jaarproductie.
• Voorzitter dayly turn around progress meetings.
• In engineeringfase opzetten van VGM/HSE plan en inrichten van restricted area.
• Coordineren van te maken Technische Opdracht Stellingen.
• Afstemming met sub contractors.
• Ontwikkelen van detail planning, omvat: engineering, procurement, construction.
• Afhandelen /Onderhandelen van meer-/ minderwerk issues.
• Schrijven van Project evaluatie.


Periode: Augustus 1996- Februari 2006
Bedrijf en plaats: NV AVR- Avira te Duiven
Functie: Hoofd Technische Dienst
Werkzaamheden:
• Technisch beheerder van de AVI, TCI, Composteerinstallatie en opstallen.
• Verantwoordelijk voor beschikbaarheid van de verbrandingslijnen, in de periode 1996 – 2005 is de overall beschikbaarheid verhoogd van 84% naar 92% agv methodische analyse/Root Cause Analysis van Performance Killers.
• Indirect leidinggevend aan 24 eigen uitvoerende TD medewerkers in de disciplines werktuigbouw, elektro, meet en regeltechniek, en automatisering.
• Direct leidinggevend aan groepsleiders, werkvoorbereiders, maintenance engineers en CAD tekenaar.
• Zelf uitvoerend voor alle TD inkoop, zowel diensten, materialen en personele inhuur.
• Projecten op strategisch inkoop gebied in afstemming met Shared Service Center Inkoop in Pernis.
• Voorbeelden: gebundelde inkoop van gietwerkdelen, itemprijzen van vuurvaste ovenbemetseling componenten, suppliercontracten op gebied van steigerbouw en stoomleiding isolatie.
• Aanspreekpunt voor Lloyd’s Register/ Stoomwezen voor periodieke Ketel keuringen en bij in en uit bedrijf name van installatiedelen.
• Beheren van onderhoudbudget ten behoeve van externe opdrachtverlening.
• Sluit zelfstandig orders af met key suppliers.
• Investering budget ca. € 8 M per jaar.
• Maintenance budget ca.€ 6 M per jaar
• Namens TD vertegenwoordiger in nieuwbouwprojecten in samenwerking met het Projectenbureau te Rozenburg, inbreng voor de raakvlakken van modificatieprojecten met bestaand bedrijf.
• In een aantal modificatie- en nieuwbouwprojecten als projectmanager opgetreden.
• Bekend met de IPMA projectsystematiek en Prince2.
• Gewend om te werken met externe consultants, welke specifieke kennis-en/of kunde inbrengen in onderhouds optimalisa -tievraagstukken.Dit zijn onder andere geweest Tecona, Principal Consult, PDM en Kepner Tregoe.
• HTD voert namens de locatie Duiven overleg met de andere vestigingen in Rotterdam en Rozenburg op maintenance gerelateerde issues, met als doel het delen van best- practices.
• Intensief betrokken geweest bij de implementatie van het onderhoudbeheersysteem MP5 (heeft API pro vervangen) , welke is gelinked aan Oracle.
• Goed bekend met de onderhoudbenaderingen volgens de TPM en RCM gedachte en met de Six Sigma theorie.
• Goed op de hoogte met MS-PROJECT en PRIMAVERA.
• Naast de functie van Hoofd Technische Dienst ook altijd opgetreden als Stilstandleider/ Construction Site Manager in geplande shut-downs, zowel in de planvorming fase alsook in de uitvoeringsfase. Oorspronkelijk vonden twee geplande stops per jaar plaats, dit is door preventief onderhoudbenadering teruggebracht tot een shut down per lijn per jaar.
• Dit is een verbetering van de beschikbaarheid van 84 naar ca. 92%.
• Afhankelijk van scoping varieerden deze stops qua doorlooptijd in de uitvoering tussen de twee tot tien weken.
• Turn around budget per stilstand tussen € 400 K tot € 3 M .
• Personele inzet in een shut down kan oplopen tot zo’n 200 mensen.
• Bijwonen van bijeenkomsten van de Vereniging Van Afvalverwerkers VVA.


Periode: Augustus 1993- Augustus 1996
Bedrijf en plaats: Nebato-van der Wal te Montfoort
Functie: Bedrijfsleider
Werkzaamheden:
• Produktiefaciliteiten verplaatst van Montfoort naar Bergeijk.
• Dit nadat de interne organisatie op poten is gezet in termen van kwaliteit( ISO 9001 certificatie gerealiseerd), werkvoorbereiding, calculatie, produktieplanning en inkoop.
• Daarnaast produktieoptimalisatie doorgevoerd in de fabricage afdelingen en in de logistiek.
• Verantwoordelijk voor inkoop en HRM.
• Nebato is een belangrijke toeleverancier voor de Automotive industrie.




Periode: December 1990- Augustus 1993
Bedrijf en plaats: Winterwarm te Winterswijk
Functie: Bedrijfsleider
Werkzaamheden:
• Optimalisaties doorgevoerd in productieproces zoals routing lay out en inkoopproces.
• Kwaliteitssysteem opgezet en certificatie ISO 9001 door Gastech.
• Ondersteunend opgetreden naar afdeling productontwikkeling bij de realisatie van een nieuwe lijn luchtverwarmers, het plaatstaal omkastingdeel.
• Verantwoordelijk voor inkoop en HRM.
• Verantwoordelijk voor productie planning.


Periode: Juli 1987- December 1990
Bedrijf en plaats: Revab te Silvolde
Functie: Bedrijfsleider/Hoofd Produktontwikkeling
Werkzaamheden:
Contacten onderhouden met subsidie verstrekkers en keuringsinstantie GAK/GMD.
• Produktontwikkelingstrajecten samen met TU- Delft en Universiteit Twente uitgevoerd.
• Dit tevens met medewerking van Het Dorp in Arnhem en de stichting Bio-kinderrevalidatie .
• Verantwoordelijk voor inkoop en HRM.


Periode: September 1984- Juli 1987
Bedrijf en plaats: ASM-Fico te Herwen en Zevenaar
Functie: Technische Sales Coordinatie
Werkzaamheden:
• Veelvuldige, intensieve communicatie met verkoopkantoren in VS, UK en Azie.
• Tevens het ontvangen en begeleiden van buitenlandse bezoekers.
• Het beschikbaar krijgen van technische gegevens op basis waarvan de halfgeleider productie apparatuur wordt ge-engineerd.
• Het beheren en offreren van wisseldelen en spare parts.
• Het maken van technische verkoopdocumentatie en mede samenstellen van brochures.


Periode: Juli 1979- September 1984
Bedrijf en plaats: Stork Pompen te Hengelo Ov.
Functie: Assistant- too Plant Manager
Werkzaamheden:
• Project geleid om CNC machines in de onderdelen fabricage in te voeren, kotterbank en draaimachines.
• Schrijven van investeringaanvragen.
• Produktietechnologie optimalisatie projecten uitgevoerd.
• Produktie routing in de mechanische werkplaats sterk verbetert.

Zeer ervaren Maintenance en Project Manager

Zie CV