Curriculum Vitae


Profiel : (Project)manager die in staat om snel mensen voor zich te winnen en op basis van vertrouwen en respect (cultuur)veranderingen door te voeren. Besteedt veel tijd aan het ontwikkelen en coachen van medewerkers, maar kan als de situatie dit vereist ook directief aansturen. Is veeleisend, duidelijk en eerlijk. Specialiteiten zijn groepsprocessen en het weer vlottrekken en afronden van vastgelopen projecten.

Werkervaring : Vanaf augustus 2012 tot juni 2014 bij Centric werkzaam als projectmanager bij de business unit HR&Payroll (zie refnr 1208).Vanaf januari 2011 bij Centric werkzaam bij de centrale projectmanagers unit (zie refnr 1101). Vanaf mei 2007 in dienst bij Centric als manager Implementaties bij de business unit Woningcorporaties (zie refnr 0705). Vanaf januari 2006 door Centric ingehuurd als senior projectmanager (zie refnr 0601). Vanaf juni 2004 als zelfstandig interim (project) manager in samenwerking met Van Schöll Advies werkzaam in de Woningcorporatie branche (zie refnr 0406). Vanaf 2003 werkzaam voor Balanced Management, een interim management organisatie. Het eerste jaar als commercieel manager en in 2004 als interim commercieel directeur (zie refnr 0301 en 0401). In 1999 overgestapt naar de TAS Groep, die in 2000 is overgenomen door PinkRoccade. Werkzaam geweest als commercieel manager (zie refnr 9909 en 0010) en vanaf 2001 als commercieel directeur (zie refnr 0101). Van september 1983 tot september 1999 in diverse functies gewerkt bij Cap Gemini (voorheen Volmac).

Hobby’s : Koken, golf, hardlopen, lange afstand wandelen











1. Algemene gegevens

Opleiding :
Atheneum-B
AMBI B1,B2,H1,H2,T2,S1,S2

Cap Gemini/Volmac Opleidingen :
Prof. training Informatie analyse
Prof. Training Informatie planning
Prof. training Project Management
Prof. training Cobol programmeur
Prof. training Systeem analyse
Prof. training Systeem ontwerp
Financial Markets and Banking
Programma Management Vaardigheden (i.s.m. Erasmus universiteit)

Overig opleiding en training :
Basis Sales Training (BIP)
Fundamentals I, II, III, IV (Verkoop,
Onderhandeling, en “Big deals”) (Mega-groep)
Account planning (Door)
Schriftelijk rapporteren (Boertien)
Presentatietechnieken (Boertien)
Holistisch Management (Krauthammer)
Management Development Program (Coach & Committment)
Coaching Management Vaardigheden (Mega- groep)
Prince2 Foundation

Talen :
Nederlands
Engels


2. Werkervaring
Refnr
1208 Periode : Augustus 2011 – juni 2014
Werkgever : Centric IT Solutions
Opdrachtgever : diversen
Functie : Projectmanager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het leiden van implementatie projecten van HR&Payroll systemen in de profit en de non-profit sector. Vele malen ESS/MSS systemen succesvol geïmplementeerd.
1101 Periode : Januari 2011 – juli 2012
Werkgever : Centric IT Solutions
Opdrachtgever : diversen
Functie : Projectmanager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het leiden van implementatie projecten bij de gemeentelijke overheid en de woningcorporatie branche.
0705 Periode : Mei 2007 – December 2010
Werkgever : Centric IT Solutions
Opdrachtgever : diversen
Functie : Afdelings/Projectmanager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het leiden en professionaliseren van de afdeling Implementaties van de Business Unit Woningcorporaties. Eindverantwoordelijk en lid van se stuurgroepen voor alle projecten bij de klanten. Daarnaast uitvoerend bezig in de zwaardere trajecten.
0601 Periode : Januari 2006 – Mei 2007
Werkgever : Zelfstandig geassocieerd met Van Schöll Advies
Opdrachtgever : Centric IT Solutions
Functie : Projectmanager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het vlottrekken en managen van een project om een nieuw primair informatiesysteem (WOCAS4all) te implementeren bij 14 vestigingen van Vestia. Deze vestigingen moesten tranchegewijs overgezet worden voor 2007. Deze planning is gehaald. In 2007 nazorg verricht en een vervolgproject geleid.

0406 Periode : Juni 2004 – December 2005
Werkgever : Zelfstandig geassocieerd met Van Schöll Advies
Opdrachtgever : Diverse woningcorporaties
Functie : Projectmanager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het implementeren van een nieuwe werkwijze m.b.t. het niet planmatig onderhoud gebaseerd op standaard contracten met standaard bestekken en vaste prijzen voor arbeid en materiaal. Hierbij hoorde het aansturen van de corporatie, het opstellen van contracten en bestekken in de vorm van een RFP voor aannemers, het begeleiden van het selectieproces en het voeren van onderhandelingen met de geselecteerde aannemers.

0401 Periode : Januari 2004 – Mei 2004
Werkgever : Zelfstandig geassocieerd met Balanced Management
Opdrachtgever : PinkRoccade Civility
Functie : Commercieel Directeur a.i.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor:
Het ontwerpen en implementeren van een centrale sales afdeling (plm. 35 fte) en het inregelen van de daarbij behorende processen, waarbij taken van sales en delivery gescheiden worden.
Het vaststellen en bewaken van de commerciële doelstellingen en zorgen dat ze gehaald worden.
Het formuleren commercieel beleid en leiding geven aan de uitvoering hiervan.
Het realiseren van de gewenste cultuurverandering.
Het implementeren nieuw besturingsmodel.

0301 Periode : Januari 2003 – December 2003
Werkgever : Balanced Management
Functie : Commercieel Manager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor Marketing & Sales.
Verwerven opdrachten voor aangesloten veranderingsmanagers.
Balanced Management richt zich op het ondersteunen van veranderingsprocessen, van analyse tot en met implementatie bij middelgrote en grote organisaties.

0101 Periode : Januari 2001 – December 2002
Werkgever : KZA (onderdeel PinkRoccade)
Functie : Commercieel Directeur
Activiteiten : Verantwoordelijk voor Marketing & Sales.
Formuleren algemeen en commercieel beleid en leiding geven aan de uitvoering hiervan. Implementeren nieuw besturingsmodel. Scheiden sales en delivery en opstarten en uitvoeren cultuurprogramma. Ontwikkelen accountmanagers door coaching en het geven van trainingen.
KZA levert diensten op het gebied van kwaliteit in de automatisering (o.a. CMM, projectborging en testen) en telt ruim 200 medewerkers, waarvan 8 accountmanagers, 2 nieuw business managers en 1 marketing manager.

0010 Periode : Oktober 2000 – December 2000
Werkgever : TAS Informatica BV
Functie : Branche Manager
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de commerciële activiteiten van TAS Informatica BV in de sector Financiële Instellingen. Leiding geven aan het brancheteam (5 FTE’s).
Professionaliseren salesproces en alle TAS accountmanagers door coaching en geven van trainingen.

Vanaf 1983 tot 2000 diverse ICT, commerciële en management functies.

Ik ben een ervaren (Project)manager die in staat is om snel mensen voor zich te winnen en op basis van vertrouwen en respect (cultuur)veranderingen door kan voeren. Ik besteedt veel tijd aan het ontwikkelen en coachen van medewerkers, maar kan als de situatie dit vereist ook directief aansturen. Ik ben veeleisend, duidelijk en eerlijk.

Centric, Den Bosch, projectmanager
Centric, Gouda, afdelingsmanager Implementaties
Zelfstandig interim project- en commercieel manager
KZA, Baarn, commercieel directeur
TAS, afdelingsmanager sales
Cap Gemini, senior account manager
Volmac, diverse ICT functies

koken, golf, hardlopen, lange afstand wandelen