Koppers Inc. (moeder maatschappij van Koppers Netherlands BV) heeft besloten om de verwerking van steenkoolteer in Uithoorn te stoppen ivm de zeer slechte marktsituatie in Europa voor teer afgeleide producten. De bezettingsgraad van soortgelijke installaties in Europa is rond de 70 %. Op grond hiervan heeft Koppers Inc. (Amerikaans moeder) besloten om de verwerking van steenkoolteer in Europa te concentreren in Engeland en Denemarken. De activiteiten in Uithoorn zijn derhalve per 1 juli 2014 gestaakt.
Dit betekent dat ik op zoek ben naar een nieuwe uitdaging. Het leiden van een kleine onderneming (productiebedrijf), het verbeteren van de processen, het verlagen van de kosten en het verbeteren van de veiligheid is het gene wat ik de laatste jaren met succes heb gedaan.

- betrouwbaar, eerlijk, loyaal
- stressbestendig
- goed in het nemen van beslissingen

• 2010 – 2014 : Koppers Netherlands BV (destillatie en kristallisatie van steenkoolteer) te Uithoorn,
plant manager / manager director
- voorzitter managementteam (productie, onderhoud, projecten, SHEQ)
- verantwoordelijk voor productielocaties Uithoorn en Amsterdam
- diverse investerings- en verbeteringsprojecten uitgevoerd en opgestart
(vacuümsysteem, pekpompen, PGS29, fit for purpose, NRB, BOBO, energiereductie
en verlagen onderhoudskosten)
- relatie met de overheden (Omgevingsdienst/Provincie, Regionale Brandweer) en
- BRZO beleving en inspecties verbeterd
• 2005 – 2010 : Cindu Chemicals BV (destillatie en kristallisatie van steenkoolteer) te Uithoorn,
manager operations
- lid van het managementteam
- verantwoordelijk voor de productie Uithoorn en Amsterdam
- diverse investerings- en verbeteringsprojecten gerealiseerd
(beschikbaarheid en betrouwbaarheid)
- leidinggeven aan planning, dagdienst en continudienst
• 2001 – 2003 : Smid & Hollander Raffinaderij BV (destillatie van zware aardolie, bitumen productie)
te Amsterdam, productiedirecteur
- verantwoordelijk voor de gehele locatie Amsterdam (raffinaderij en tankopslag)
- voorzitter managementteam (productie, technische dienst,
logistiek/administratie, algemene zaken, SHEQ)
- reorganisatie doorgevoerd, waarbij is afgeslankt van 60 naar 18
medewerkers
- overleg met ondernemingsraad
- overleg met leveranciers en klanten
• 2000 – 2001 : Smid & Hollander Raffinaderij BV (destillatie van zware aardolie, bitumen productie)
te Amsterdam, hoofd productie
- lid van het managementteam
- leidinggeven aan de 5/6 ploegendienst
- verantwoordelijk voor het productiebudget
- plaatsvervangend plantmanager
- productieverhogingen en efficiencyverbeteringen gerealiseerd
• 1996 – 2000 : CVG papierfabrieken NV te Velsen-Noord, hoofd productie
- lid van het managementteam
- leidinggeven aan 3 afdelingen (stofvoorbereiding, papierfabriek en afwerking/expeditie)
- verantwoordelijk voor het productiebeleid en productiebudget
- investeringsmeerjarenplan uitgevoerd, diverse productie-installaties beoordeeld
en aangeschaft
- kwaliteits- en milieuzorgsysteem ingevoerd
- productieverhogingen en efficiencyverbeteringen gerealiseerd
- werkoverleg en functioneringsgesprekken ingevoerd
• 1991 – 1996 : CVG Papierfabrieken NV te Velsen-Noord, chef papiermachines
- leidinggeven aan de 5 ploegendienst
- ISO kwaliteitszorgsysteem ingevoerd
- diverse nieuwe productie-installaties beoordeeld en in gebruik genomen
- productieverhogingen gerealiseerd
• 1986 – 1991 : CVG Papierfabrieken NV te Velsen-Noord, procestechnoloog
- optimaliseren van diverse (deel)processen in de papierfabricage en afvalwaterzuivering
- overleg met leveranciers en klanten
- geassisteerd bij het opstarten van de PM 1
- consignatie tbv de productie
• 1984 – 1986 : Medewerker Product Support, Fokker NV te Amsterdam
• 1983 – 1984 : Werkzaamheden voor diverse uitzendbureaus
• 1977 – 1978 : Medewerker grondmechanisch laboratorium Tjaden, adviesbureau te Haarlem

- bergwandelen
- tuinieren
- fietsen