Werkervaring:
PPG Industries / SigmaKalon / Sigma Coatings, (1989 - 2012)
Kern activiteit: Ontwikkeling, marketing en productie van verf en coatings voor verfraaiing en bescherming.

2009-2012: Quality Manager Architectural Coatings Region North.
Rapporterend aan General manager.
o Verbeterde management betrokkenheid door het invoeren van een Quality Leadership Team en Quality dashboard op Business Unit niveau.
o Reductie van bedrijfsrisico’s door het analyseren of auditten en gericht verbeteren van het kwaliteitssysteem.
o Reductie van klachten van klanten door het ontwikkelen en invoeren van een integraal klachtensysteem.
o Verbetering van de bedrijfsprestatie door het managen en leiden van BPI projecten bij Demand en Marketing. (laatste project: Reductie van de gemiddelde doorlooptijd van de introductie van nieuwe artikelen van 27 naar 3 weken).

2001-2009: Manager Safety Health Environment and Quality (SHEQ) Architectural Coatings Region North.
Lid van het management team.
o Reductie van (kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu) risico’s door het ontwikkelen en invoeren van een integraal business unit management systeem.
o Herstructureren van de kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu organisatie. FTE reductie van 18 naar 8.
o Certificering van ISO 9001, 14001 en OHSAS 18001.
o Opzet van een Quality management programma voor de operations Organisatie gericht op het reduceren van risico’s en het verbeteren van de kwaliteit

1996-2000: Project Manager SAP implementatie Sigma Group.
Rapporterend aan SAP stuurgroep Sigma Group.
o Ontwikkeling en invoering van een Demand SAP systeem in de kernlanden van Sigma Group. (Sales: ca. 250 mio Euro); Project budget ca.6 mio Euro; Projectteam 10-28 FTE.

1989-1996: Quality Manager Sigma Coatings BV.
Lid van het management team.
Ontwikkeling en invoering van een kwaliteitssysteem .
o Verbetering van de management betrokkenheid door het invoeren van lijn verantwoordelijkheid voor kwaliteit.
o ISO 9001 certificaat.
o Invoering van een klachten management systeem.

Lantor BV (1986-1989)
Kern activiteit: Ontwerp, marketing en productie van Nonwovens.
Quality Manager.
Rapporterend aan Directeur Operations
o Introductie en invoering van Quality Management;
o Verantwoordelijk voor de kwaliteitsplanning voor inkoop en productie.

Eurometaal NV (1983-1986)
Kern activiteit: Marketing en productie van middel en zwaar kaliber munitie.
Quality Audit Manager.
Rapporterend aan Hooft Kwaliteit.
o Verantwoordelijk voor het kwaliteit audit programma.
o Kwaliteitsverbetering projecten.

H. Drijfhout en Zoons Edelmetaalbedrijven (1978-1983)
Kern activiteit: Marketing en productie van edele metalen.
Manager Kwaliteit.
Rapporterend aan Directeur Operations.
o Verantwoordelijk voor het vormgeven van het kwaliteitsbeleid en de invoering van kwaliteit.
o Technisch advies.

Neratoom BV; (1976-1978)
Kern activiteit: Engineering en bouwbegeleiding van de snelle kweekreactor bij Kalkar.
Lastechnisch specialist.
Rapporterend aan Hoofd Kwaliteitsdienst.
Verantwoordelijk voor las technisch advies.